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项目阶段顺利结束，喝酒晕晕乎乎上来，胡乱写点，想哪写哪
招人篇：
一是走投无路的
一是养家糊口的
以上得一即可安天下了
说什么都能做的，99%是什么都不会做
有时候也被忽悠，但只要进入项目第一天，哪怕一个小时就能判定怎么个水平
选人篇：
接触了N多管理咨询顾问，大多眼高手低，百无一用是书生！
一个有国企的经历的顾问？一个名牌大学的硕博？
直接选择前者！
曾在项目上遇一名校MBA顾问悄悄的问我“什么是工艺？”我当场石化了。。。
曾遇到一北大硕士出身的顾问，调研访谈中客户被问得直冒冷汗，第二天顾问被投诉到高层
其在客户面前炫耀其技术技巧而获得优越感，成就感而已，忘记了咨询的价值。
性格篇：
曾见过一咨询师，每天的每笔花销记得清清楚楚，
包括买一牙刷、一肥皂多少钱都在EXCEL上记录得清清楚楚，团队吃饭都AA制，
我到西安时，请团队吃饭，电话那端说：我们可人多！（很担心我看到人多就不请似的）
席间我隐约担心起项目来，这格局如何做企业战略、集团管控咨询？
“仰望星空与脚踏实地”这是温总理对咨询顾问说的吧？！
有容乃大，无欲则刚，格局决定一切！
咨询篇
国内做咨询，技术20%，人际沟通80%
情商高于智商，其实找咨询的客户有多少是想获得技术呢
南北方的咨询顾问差异太大了，性格使然
培训篇
不能讲课的顾问，基本对业务也是一知半解，思维只停留在概念、判断
不能讲课的顾问，项目上久了性格多偏颇
只讲课不做项目的顾问，时间久了超级自恋
治学篇
熬夜对咨询顾问来说家常便饭，有时候连续熬夜，咨询顾问的知识多来自于晚上
学习的最高境界是顿悟，没有积累如何顿悟呢？
咨询业是一个不断创新的行业，科学发展观都不懂，早点改行吧
见过不少咨询顾问居然不知道论坛如何注册，我当场无语了
团队、专注才能专业，顾问之间的相互学习尤为重要！
熟读唐诗三百首，对咨询顾问来说太重要了
诸子百家、周易大传、梅花易数、奇门遁甲、风水异术等这些旁门左道对咨询顾问来说更为重要
方案篇
一ppt、一word、一excel立马能看出咨询顾问的水平和性格
曾经见过一咨询计划，表格里段落的标点符号相当的精确，后证明此顾问业务确实精准
大部分咨询方案是半夜里做出来的
逻辑重于知识
应酬篇
咨询顾问大多有酒量，多烟民
不抽烟不喝酒的咨询顾问多自私，多缺乏团队意识
有个爱好，或者嗜好，对咨询顾问来说太重要了
诸葛亮说过：凡事略懂一点，生活很精彩
经历篇
咨询顾问的企业经历、项目经历的价值远远大于学历
经常遇到80后的企业文化咨询顾问，我常有疑问：人生经历都不够如何做得企业文化呢
也曾合作过一女咨询顾问，曾是记者，非典期间一直在小汤山现场采访，这种生与死的选择经历，一个企业文化项目其已经相当的超然了
没被客户投诉过的咨询师不是成功的！
不熟悉的业务，没做过的业务就不去上项目的顾问，还是改行吧
咨询其实就是拿客户练手，客户需要的是旁观者的价值，云深不知处，只在此山中
每每接一个项目都是全新的、陌生的领域，这说明你做咨询顾问是成功的！
生活篇
咨询顾问得会烹饪
男人靠胃，女人靠睡
不懂吃不会吃的咨询顾问没几个能成功的
见过N多顾问，90%以上是美食家
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