|
开始是不懂什么是CSR的，真的一点也不懂。
后来有老客户联系，才慢慢知道了一些CSR的皮毛。
入职一家咨询公司，做业务工作，联系客户、拜访客户则成了我的主要工作。
公司是一家台湾公司，主营业务是ISO类的管理培训，CSR在以前基本没有涉及。由于公司在业务有着不错的信誉，老客户有CSR的需求也会找上门来。
作为公司，有客户毕竟是不能丢的，就安排咨询师辅导，不可否认的是，公司对新项目也是相当重视，安排的顾问师也是老牌的。
但是，几个案例做下来，不知为何，总是以失败告终。
这时，我才开始要了解一点ISO和CSR的不同。慢慢的知道了，CSR和ISO完全不同，它关心的是工人的福利和工作环境，是对工人对好处的。而这个好处，企业的老板很不愿意。
再有新的案子，我们也会找咨询专家，就是CSRA论坛专家，我们也有过多次咨询。
而令人沮丧的是，现在有一些客户，基本上总是开门见山的问，能不能包过？签于我们失败的经历，我们现在从不打保票了。
这些问题很让我纠结，不接单子，业绩就会受到影响。接吧，如果企业不配合，怎么能保证通过？
我觉得，做CSR咨询，是一个良心活。帮助企业做假蒙混过关，是对工人兄弟踩上一脚。不帮我企业做假，真的没有几个企业能过了。
CSR之路，对工人有利，是良心之路。我和咨询师聊天，大家也说，要求包过的企业，不接这案子，也没什么损失。
我现在也是这样想，我想，中国的CSR之路，真的还很长。
|
