几十年来，村田制作所以“电子行业的创新者”为座右铭，通过独自开发、制造和销售满足时代要求的多种电子元器件，为电子产品的不断发展默默作贡献。在引领技术潮流的同时，村田在CSR(企业社会责任)的履行上也被业内津津乐道。
将CS与ES定为重要价值观
村田制作所自创业以来，经营理念一直是全体员工的基本行动准则。其中“贡献文化发展”、“谋求企业繁荣、彼此互助互惠”和“至诚感谢合作、同心同德经营”等语句都与公司的CSR理念相吻合。
为了能够在日常业务中严格遵循经营理念，村田制定了“CSR宪章”，让村田集团的全体董事和员工以一名良好的职业人员来履行社会责任，并严格遵循村田的经营理念，诚实和公正地开展工作。
与此同时，村田还将CS(为客户创造和提供价值)和ES(员工的干劲和成长)定为他们的重要价值观。村田制作所社长村田恒夫表示，目前，在全球范围内存在许多急需解决的课题，诸如与如何减少二氧化碳排放量和保护生物多样性等有关的环保问题，以及局势混乱地区的矿产资源问题等，同时今年在日本发生的大地震也是至今为止不曾有过的大规模自然灾害。为了解决这些环保和自然灾害等问题，村田以实际行动，承担起相应的社会责任。“另外，在业务管理方面，我们将如何保障村田工作人员安全和健康定为我公司必须最优先解决的课题，并正在动员全公司力量，打造舒适安全的工作环境，维持及促进员工心理和生理健康。通过实施各种CSR行动，我希望我们能够遵循经营理念，并以‘CSR宪章’为准绳，在CSR统括委员会的统一领导和管理下，履行各种各样的社会责任，持续并有计划地在全公司范围内开展符合一贯性原则的CSR经营活动，将村田制作所建设成为今后仍然能够继续深受社会信赖的企业。”村田恒夫说。
重视人才培养
村田十分重视员工的价值观和工作意愿，基于尊重人权、平等对待、公正待遇的基本理念，为员工创造安全健康和能够施展能力的工作环境。
村田向员工提供符合个人适应性，并且能最大限度地发挥能力的工作机会。此外，针对追求专业技术而非管理职务的员工以及自己选择职业的员工，村田建立了完善的“高级专业岗位制度”和“公司内部招聘制度”。
村田注重培养“自立型人才”、“重视CS(客户满意度)的人才”、“具备独创性和挑战精神的人才”以及“协调型人才”，并建立了一套独特的教育体系，有效而且有力地支持每一位员工的能力开发。村田于2008年制定了人才培养方针，力图加强人才培养的3种力量———本人的“成长力”、工作单位的“培养力”、公司的“培育力”。从2010年开始，以培育成为企业领导人的人才为目的，村田开始强化“选拔教育”。
在村田，对于新员工的分配，在分配后须经过1年的实际业务锻炼，在人事部确认本人的适应性和意愿的基础上确定分配部门。并且，村田制作所还以所有工种的青年员工为对象，将调换职务或工作岗位的“岗位轮换”纳入到职业生涯发展计划当中。其目的在于使员工经历不同的职务和工作岗位，从而重新发现自己也没有注意到的适应性和擅长领域，在以后的业务中活用所掌握的专有技术和观点。
在追求电子设备的高性能、多功能和多样化技术融合的同时，各业务领域对掌握高级专业知识和技术的专业人士的需求在不断增大。为应对这种需求，村田制作所从1998年起导入了“高级专业岗位制度”。高级专业人士作为代表各领域的专家在进一步追求专业性的同时，还担负培育该领域接班人的责任。
实现环保生产
在当今社会，绿色产品越来越受到青睐。为此，村田实施严格彻底的化学物质管理，努力减少化学物质的使用量。村田通过减少使用危害环保的化学物质，开发节电和小型化产品，积极推行重视资源有效利用的顾虑环保设计。作为措施方法之一，从2004年11月开始村田在所有集团公司实施环保负担的预先评估，对采取削减措施的产品实行评审。这是在审查产品设计和品质的设计审核之前实施初步评估，并且在其后的试制阶段和上市阶段继续对产品的环保负担进行重复评估。
实施从开发/设计阶段开始针对产品对环保造成的影响进行事先评价的产品评估，确保为客户提供的所有产品都是顾虑环保产品。此外，通过独立评价，村田将对减少环保负荷作出较大贡献的产品作为“环保型产品”加以认证，努力扩充“环保型产品”。
为了应对国内外的化学物质法规，村田于1996年制定了自主标准《产品所含环境负荷物质限制表》，一边根据法令动向等进行修改，一边制定了自主管理标准。自主规定按物质的危险程度采取禁止、自主禁止、削减、监视4个阶段的应对措施，以削减、全面废除有害化学物质并对其进行风险管理。
为了管理危害环境的物质，村田新构建了能够将“作为部件材料采用的化学物质所含的危害环境物质”、“作为部件材料采用的成品所含的危害环保物质”和“自家产品所含的危害环境物质”各观点综合起来进行管理的数据库，妥善管理上述危害环保物质。 |
