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，像人权、公平竞争、反对垄断等等，这些问题在不同国家的发展情况显然是不一样的，如果依托现有标准一概而论会存在问题。
一位受访的民营企业老板也坦言，我们中小企业现在销售利润很低，生存都困难，实在无法按照ISO26000要求的那样履行社会责任。
ISO26000社会责任国际标准起草组专家、《WTO经济导刊》副社长殷格非表示，不单对中国企业，对发达国家的很多企业来讲，要完全按照ISO26000的要求来做也有不小难度。首先，ISO26000文本很复杂，正文100多页，翻译成中文近10万字，阅读下来就要花一番功夫；其次，该标准有些内容要求比较高，比如劳工福利、人权、环境，尤其在劳工待遇方面可能会涉及到一些我国并没有签署的国际公约，这些要求对中国企业来讲现阶段要达到显得苛刻；再次，该标准中还做了一些超前性倡导，比如谈到温室气体排放时，期望每个组织都能够建立自己的温室气体测量体系，这显然超出了大多数企业的承受能力。不仅我国企业目前做不到，发达国家企业中能做到的也不多。
从现在起应有所作为 将来一旦形成了门槛，你哭都没用。
但是，既然ISO26000来了，你就必须迎接它。否则，吃亏的是你自己。
殷格非提醒企业，在国际社会对履行社会责任日渐重视的趋势下，不久的将来不排除国际标准化组织会在ISO26000基础上制定类似于ISO9000的可认证标准。
刘凤轩说，现在跟国外企业谈生意，是否通过了ISO9000和ISO14000认证已经成为必须，没有这两个认证人家跟你免谈。如果以后人家拿ISO26000的要求跟你谈，你谈不谈？不谈，你的买卖就别做了。
殷格非认为，国内企业从现在起重视ISO26000，并不算晚。因为ISO26000目前只是一个指南性的标准，其本身的目的也不用于认证。他建议，化工企业应该依托现有责任关怀模式来完善自己的社会责任体系，因为责任关怀也是ISO26000的来源之一。同时，鉴于ISO26000的复杂性，相关行业协会应该帮助企业做一些解读工作，将ISO26000分解成一些较为简洁的索引，鼓励先进企业来实践和摸索ISO26000，在此基础上进一步制定行业履行社会责任的步骤和策略。“如果现在不着手向ISO26000靠拢，将来一旦形成了门槛，你哭都没用。”
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