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RBA6.0培训简章

2018-01-16 01:04:47 来源:企业社会责任咨讯同盟作者:博奕方略【大中小】浏览:9626次评论:0条

一．课程背景

EICC已于2017年10月正式更名为Responsible Business Alliance，简称RBA（责任商业联盟），同时发布RBA6.0代替之前的EICC5.1，宣布于2018年1月1日起正式实施。从EICC到RBA的发展演变，标志着电子行业社会责任管理进入了全新的发展阶段。
如何通过RBA审核？区别何在？重点是什么？作为国际知名品牌的供应商，众多公司/工厂，正接受着来自不同客户的审核要求，又不得不花费大量的人力、物力和财力用于守则的实施。
二．课程目标、学时、教学手段、课程特色
【课程目标】
通过课程您将详细了解RBA的最新动态与要求，并通过RBA6.0标准条文讲解和实际案例学习，清楚了解RBA6.0的详细实施方法，课程重在实用，用大量案例（包括图片）直观说明容易犯错误和不易觉察的错误，以及如何用最经济实惠的方法达到审核标准，为企业节省大量不必要的整改费用，绝对是物超所值。特别适合用各类型需要实施RBA6.0以及各种社会责任的工厂里的高级管理人员。
【学时】共12学时。
【教学手段】教师课堂讲授、课堂讨论、案例讨论。
【课程特色】
适用性：把枯燥的理论运用鲜活的案例讲解，深入浅出，学员轻松掌握标准的要求；
实战性：结合受训企业实际情况，以实操案例作为素材原型，是实战，不是纸上谈兵；
通俗性：用通俗的言语和案例剖析解读专业的术语和要素；
多样性：采取案例、互动、图片等多样化教学手段；
持久性：采用MBA课程中的瞬间记忆训练法，一次课程，受益终生；
原创性：课程内容拒绝照本宣科，几乎所有的理论、工具和方法都原创的。
三．课程大纲
第一部分人权验厂产生背景及推行面临的困难
1.1 企业社会责任基本理解
1.2 RBA 6.0简介
第二部分条文解析
2.1：劳工
2.1.1自由择业
2.1.2未成年工
2.1.3工作时间
2.1.4工资和福利
2.1.5人道待遇
2.1.6不歧视
2.1.7自由结社
2.2：健康和安全
2.2.1职业安全
2.2.2应急准备
2.2.3工伤和疾病
2.2.4工业卫生
2.2.5强体力型工作
2.2.6机器安全防护
2.2.7公共卫生饮食和住宿
2.2.8健康与安全沟通
2.3环境
2.3.1环境许可与报告
2.3.2预防污染和节约资源
2.3.3有害物质
2.3.4固体废弃物
2.3.5废气排放
2.3.6材料限制
2.3.7水资源管理
2.3.8能源消耗和温体气体排放
2.4道德
2.4.1诚信经营
2.4.2无不正当利益
2.4.3信息披露
2.4.4知识产权
2.4.5公平业务广告发布和竞争
2.4.6身份保护不报复政策
2.4.7负责任的矿物采购
2.4.8隐私
2.5管理体系
2.5.1公司承诺
2.5.2管理问责与责任
2.5.3法律要求与客户要求
2.5.4风险评估与风险管理
2.5.5改进目标
2.5.6培训
2.5.7沟通
2.5.8员工反馈参与和投诉
2.5.9审计与评估
2.5.10纠正措施程序
2.5.11文档和记录
2.5.12供应商责任
第三部分能力建设
3.1 案例导入
3.2 分组练习
3.3教师点评

四.讲师简介

王肖

个人简介：

山东大学MBA、澳门城市大学MBA。

CMC国际注册咨询师、GRI国际注册评估师、SA8000国际注审核员。

《深圳名人大辞典》入选专家、广东省企业管理咨询协会专家库专家，河北省社会责任促进会研究中心专家、中国管理科学研究院企业管理创新研究所学术委员。

培训过的主要企业：LG中国、北京维通利电气、内蒙古电力集团、兴澄特钢、真维斯服饰、河南神马股份、宁夏德泓国际、河北东明集团、郑州公交集团、桂林福达集团、济南港华燃气、杭州金卡高科、无锡盟创科技、欧普照明、广深高速、东深控股、海升集团、中远物流、新亚药业、大连药业、汕尾信利集团、昆山先捷电子、汕头健生集团、广州酒家集团、长虹集团安徽英派瑞公司、内蒙古东荣集团、深圳亚源集团、深圳策维科技、飞宏科技等国内外知名企业数百家。

曾被多家知名机构特邀为社会责任讲师，多次被邀主讲企业社会责任的公开课，业界著名CSR咨询专家。有数百家中外不同类型企业的社会责任咨询经验，精通企业社会责任战略规划，对可持续发展、绿色制造等社会责任议题具有深入的理论研究和丰富的实践经验。

五.课程费用

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